Innovation Conqueror
Wie Sie die Innovationsgeschwindigkeit von Teams erhöhen
Schwerpunkte
Um mit Innovationsprojekten wirklich erfolgreich zu sein, braucht es “Eroberer”- Fähigkeiten und Wissen. Hierzu zählt insbesondere, die Geschwindigkeit auf einem adäquaten Level zu halten und sein aktuelles Umfeld genau zu studieren und für den eigenen Erfolg zu nutzen – nur so entsteht ein wirkliches Erfolgsmomentum.
Beim Innovation Conqueror werden diese zwei Inkubatoren für erfolgreiche Innovationen gezielt aufgegriffen und mit viel Wissen und Werkzeugen für die eigene Innovationsarbeit nutzbar gemacht.
Für wen?
Die Weiterbildung zum Innovation Scout ist ideal für alle, die in Ihrem beruflichen Umfeld
- mehr Innovationserfolge umsetzen wollen
- Innovationsteams den optimalen Arbeitsrahmen bieten möchten
- ihre Innovationskenntnisse vertiefen und weiterentwickeln möchten
Sie richtet sich an
- Mitarbeiter im Innovationsmanagement
- externe Berater
- Innovation Coaches
Je nach Unternehmensgröße können die Rollen Innovation Coach, Innovation Scout und Innovation Guide von einer oder mehreren Personen ausgeführt werden. Typischerweise sind diese Rollen im Innovationsmanagement oder als Stabsstellen der Managementebene angesiedelt.
Hinweis: Unsere Angebote richten sich ausschließlich an Unternehmer gem. §14 BGB. Wir schließen keine Verträge mit Verbrauchern. Daher werden alle Preise in netto ausgezeichnet, hinzu kommt die aktuell gültige MwSt.
Wir behalten uns vor, die Ausbildung je nach Corona-Situation auch Online-Live stattfinden zu lassen. Der Preis wird entsprechend um die Tagungspauschale (100,- EUR/Tag) reduziert.
Corona Planung 2021
- Online-Kurs für 1.400,- EUR buchen
- zusätzlich an einer Präsenzveranstaltung, sobald wieder möglich, für 100,- EUR/Tag teilnehmen
Termine
Innovation Conqueror 4-2021
Online 2 Tage – via Zoom
12.10. / 13.10.2021
jeweils von 09:00 – 10:30 Uhr / 11:00 – 12:30 Uhr / 13:30 – 15:00 Uhr / 15:30 – 17:00 Uhr
Innovation Conqueror 1-2022
Präsenz 2 Tage – in Düsseldorf
22.03. / 23.03.2022
von 10:00 – 18:00 Uhr bzw. 09:00 – 16:30 Uhr
Inhalte
In vielen Unternehmen entstehen jeden Tag neue Ideen für Innovationsthemen, die man angehen könnte. Hier nur nach Gutdünken zu entscheiden birgt sehr hohe Risiken.
Lernen Sie, mithilfe eines spannenden Framework neue Innovationsthemen schnell und sicher einzuordnen, zu bewerten und vor dem Management effizienter und erfolgreicher zu präsentieren.
“Warum in die Ferne schweifen, wenn das Gute liegt so nah!” – Diese alte Weisheit gilt auch durchaus für die Innovationsarbeit. Besonders in unserer schnelllebigen VUCA-Zeit müssen häufig neue Innovationspotentiale gesucht und gefunden werden.
- Lernen Sie die Innovationspotentiale in Ihrer Nachbarschaft kennen und nutzen
- Erkennen Sie, wie Sie Branchen, Interessensgruppen, Rituale und Nicht-Kunden nutzen können, um schnell neue Innovationsthemen zu finden
Lernen Sie, wie Sie aus der Pflicht des Stakeholdermanagements eine beeindruckende Kür machen, die aktiv zum Projekterfolg beiträgt.
Das Innovation in diversen und multidisziplinären Teams am Besten gelingt ist längst kein Geheimnis mehr. Co-Creation ist eine Möglichkeit, den Innovationsprozess sehr divers zu gestalten.
Lernen Sie dazu verschiedene Co-Creation Ansätze kennen und erfahren Sie, wie Sie diese einsetzen. Denken Sie Co-Creation von intern, über extern bis hin zu Open Innovation.
Die Innovation oder auch die digitale Transformation von komplexen Prozessen gehört sicher zu den anspruchvollsten Innovationsherausforderungen.
- Entdecken Sie visuelle Tools, mit denen Sie Prozesse schnell verstehen und die richtige Arbeitsflughöhe finden
- Erlernen Sie, wie Sie mit dem “internen Kunden” richtig umgehen und seine Jobs, Pains und Gains finden und einordnen
Neue Geschäftsmodelle sind ein wichtiger Innovationshebel in fast allen Unternehmen. Leider dauert aber die Entwicklung oft zu lange und der Originalitätsgrad ist zu gering.
- Entdecken Sie externe Inspirationsquellen, um den Originalitätsgrad Ihrer Geschäftsmodellideen schnell zu erhöhen
- Lernen Sie von existierenden, erfolgreichen Geschäftsmodellen, um schneller mit Ihren eigenen Ideen voran zu kommen
Das Curriculum
Wenn Sie interessiert sind, senden wir Ihnen gerne das ausführliche Curriculum der Ausbildung zum Innovation Scout zu, das alle Inhalte bis auf Methodenebene aufzeigt.
Sehr gerne können wir aber auch in einem Telefonat oder in einem Zoom-Call die Inhalte gemeinsam durchgehen und Sie können alle Ihre Fragen persönlich beantwortet bekommen.
Das Curriculum zur Innovation Scout Ausbildung erhalten
Hier können Sie kostenfrei das Curriculum zur Ausbildung downloaden.
Fragen
Bei der Ausbildung zum Innovation Conqueror erhalten Sie Antworten auf folgende Fragen:
- Wie binde ich meine Stakeholder in der Innovationsarbeit richtig ein?
- Was unterscheidet Prozessinnovationen wesentlich von Produktinnovationen?
- Wie gehe ich Prozessinnovationen richtig an?
- Wie kann ich relevante Innovationsfelder identifzieren?
- Wie richte ich meine Innovationsprojekte strategisch aus?
- Welcher Innovationsgrad ist für unsere Projekte der richtige? - oder auch: Wie neu muss es sein?
- Wie erkenne ich die Trends, die für uns eine Rolle spielen?
- Wie nutze ich Co-Creation in meiner Innovationsarbeit?
- Wie entwickle ich schneller neue Business Modelle?
- ... und viele Fragen mehr
Voraussetzung
Einzige Voraussetzung für die Teilnahme an der Ausbildung zum Innovation Conqueror sind grundlegende Kenntnisse in der Innovationsarbeit. Sie sollten daher schon mindestens an einem Innovationsprojekt teilgenommen haben und zudem in Kontakt zur Managementebene oder Strategiearbeit stehen.
Bewerben Sie sich jetzt um eine Teilnahme
Auch 2022 wird es eine Innovation Scout Ausbildung geben. Die einzelnen Module Analyst, Conqueror und Builder finden entsprechend über das Jahr verteilt präsent in Düsseldorf statt.
Bewerben Sie sich hier, um sich einen von 12 Plätzen im Innovation Conqueror 2022 zu sichern.
Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung und ein anschließendes persönliches Gespräch mit Ihnen.
Sie können sich für die gesamte Innovation Scout Ausbildung 2022 bewerben, oder für eines der einzelnen Module Analyst, Conqueror oder Builder.
Stimmen unserer Kunden
Wir freuen uns sehr über die positiven Stimmen unserer Kunden, die bereits an einer verrocchio Ausbildung teilgenommen haben
"Neben der erfrischenden Art der beiden, Benno und Christian, habe ich die Inhalte der Weiterbildung als sehr bereichernd empfunden. Sie sehen ihr Wissen und ihre Kompetenzen nicht als geistiges Eigentum. Anstatt uns Teilnehmer wie potenzielle Mitbewerber auf dem Trainermarkt zu sehen, war das Verhältnis offen und sehr partnerschaftlich. Sämtliche Methoden, die selbstentwickelten Tools sowie Arbeitsmaterialien stehen uns für die eigene Arbeit im Innovationsmanagement zur Verfügung. Voller neuer Ideen, Anregungen und einer gefüllten Methodenkiste gehe ich wieder an die Arbeit. Ich freue mich darauf- und wie!”
Ihre Trainer
In der Ausbildung zum Innovation Conqueror profitieren Sie unmittelbar von den Praxiserfahrungen der beiden verrocchio-Gründer Benno van Aerssen und Christian Buchholz, die in den letzten 20 Jahren mehr als 2.000 Innovationsprojekte in 25 Ländern begleitet haben.
Inklusive in allen Paketen
Ausführliche Teilnehmerunterlagen zum Nachlesen
verrocchio MethodPads und Tools lizenziert zur Nutzung in eigenen Workshops
3 Monate FLIP-Premium Zugang
Lebenslange Mitgliedschaft im Innovator’s Circle
Persönlicher Kontakt zu den Referenten für Fragen nach der Ausbildung
Persönlich ausgestelltes verrocchio Teilnahmezertifikat
